Конкурентная устойчивость сайта

Чем выше доходность бизнеса, тем выше конкурентные притязания.

Объем затрат на достижение лидерства и удержание позиций должен быть пропорционален динамике прибыли от бизнеса. Неадекватные и несвоевременные инвестиции могут повлечь потери позиций и обесценивание предыдущих вложений. Нет смысла создавать сайт менее эффективный, чем у конкурентов, и рассчитывать на то, что расходы окупятся. Этого не произойдет.

Более того, нет пределов совершенству — об этом знают и ваши конкуренты. Соответственно, гарантий, что в любой момент их сайт «переплюнет» ваш по эффективности, как это ни печально, тоже быть не может.

Планкой, ограничивающей поиски совершенства, является разумная стоимость. Логика поиска разумной стоимости, описанная теорией конкурентной борьбы, в теме моих рассуждений может выразиться так: нельзя уйти в гудок.

Планировать расходы на сайт необходимо исходя из истории конкурентной борьбы, текущего момента и перспективных возможностей конкурентов. Наибольшую конкурентную устойчивость сайту дают креативные решения, поскольку их поиск требует больших временных затрат. Однако креатив рождается в одной голове, и если он не найдет отклика во многих, то будет называться бредом.

Конечно, создание неподражаемого и оцененного — это заманчивая мечта, но в контексте успешного бизнеса эта мечта должна быть и хорошо просчитанной.

Как найти правильное решение? Нужно следить за действиями конкурентов и всегда иметь в резерве вариант на «пять копеек» дороже, чем у соперника, 50 процентов плюс одна акция. И эти пять копеек должны падать на кон вовремя!

И помните: «Cайт должен продавать. Остальное вторично.»